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  • 述職報告
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    • 簡介:中鐵二十四局集團上海鐵建工程有限公司卓越績效模式優秀企業自我評價報告第1頁目錄前言14040組織概述組織概述2401401組織描述組織描述24011企業的環境44012組織的關系9402402組織面臨的挑戰組織面臨的挑戰124021競爭環境124022戰略挑戰154023績效改進系統164141領導領導1919411411組織的領導組織的領導194111高層領導的作用194112組織的治理244113組織績效的評審26412412社會責任社會責任304121公共責任304122道德行為314123公益支持324242戰略戰略3434421421戰略制定戰略制定34422422戰略部署戰略部署434221戰略規劃的制定與部署434222績效預測46中鐵二十四局集團上海鐵建工程有限公司卓越績效模式優秀企業自我評價報告第3頁4522支持過程的設計964523支持過程的實施與改進984646測量、分析與改進測量、分析與改進101101461461測量與分析測量與分析1014611績效測量1014612績效分析103462462信息和知識的管理信息和知識的管理1054621數據和信息獲取1054622組織的知識管理107463463改進改進1104631改進的管理1104632改進方法的應用1124747經營結果經營結果113113471471顧客與市場的結果顧客與市場的結果1134711以顧客為中心的結果1134712產品和服務結果1164713市場結果119472472財務結果財務結果120473473資源結果資源結果1214731人力資源結果1214732其他資源結果(見表4732)124474474過程有效性結果過程有效性結果124475475組織的治理和社會責任結果組織的治理和社會責任結果127
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:述職報告述職人王艷述職內容主要工作工作感悟成長與改進主要工作來人來電咨詢、咨詢報名及跟蹤學員先了解清楚學生情況,要與學生溝通溝通,了解學生的需求,盡量使學生現場報名,及時跟蹤咨詢未報名的學員。主要工作配合市場部及各個部門組織的活動學員入學前后的指引及服務工作如開班申請、補課安排、學員續報名等清楚登記咨詢量、每日報表、周報表、咨詢,試聽表等工作感悟學會換位思考,從不同角度了解及分析問題懂得從家長的角度想問題,現在的工作不僅僅是一個銷售的工作,而是為家長和學員排憂解難。學無止境,學會每天進步一點,積少成多成長與改進成長1了解與學員溝通技巧2對課程顧問有了更深的理解與認知3開始對自己的職業規劃有較為清晰的方向個人不足及改進方向自信心方面還是有待提高定期對自己的工作進行階段總結,反思及改進今后的工作中,將揚長避短,積極改進,以期取得更大的進步。明年工作展望首先,先不斷地完善自我及工作經驗加強與他部門的合作。THANKYOU最后感謝大家給予這個平臺展現自己在今后的工作道路上我將一如既往用心工作不斷前進
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:11市場總監競聘演講二〇一一年十月12個人情況簡介影視產業認知市場營銷方案市場團隊建設領導協調能力13個人情況簡介自身修為綜合素質、文字功底、戰略眼光、親和力、靈活性、嚴謹的工作作風、心理承受能力、忠誠、正直工作素養市場營銷能力、業務拓展能力、團隊管理能力、溝通協調能力、團結協作能力、組織策劃能力、資源整合能力社會資源地方政府、金融保險、電信運營、道路交通、廣電平面思維方法順向求同、同中求異、聯想展開、全方位思考、逆向對轉、發散思維、輻射思維、質疑探究14二十一世紀是影視傳媒時代國家“十二五”規劃綱要提出“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”影視傳媒產業是整個文化產業的支柱產業;影視傳媒產業是整個文化產業的核心內容;影視傳媒產業是廣眾消費;影視傳媒產業是廣泛影響。第一,影視傳媒業總與時代的高新科技相結合;第二,影視傳媒業一直是創新創意的產物;第三,影視傳媒業具有高效益高產出的大產業特點。南京打造影視產業制作和銷售基地影視產業認知15市場營銷方案指導思想按照“一高一低、兩集中”的原則(獲利空間提高、營銷成本降低、渠道集中、產品集中)經營市場,運行項目。工作方針市場與銷售融合,整合資源與拓展渠道并舉。市場目標提高本地及重點區域市場占有率、打造重點示范項目;強化市場團隊建設,提升公司市場形象;穩定、開拓大客戶渠道關系,拓展業務領域和區域,保持和整合有效直接業務渠道。銷售目標2012年新增收入2000萬元,全年營收3000萬元。市場環境用戶需求旺盛,不能被滿足,找不到合適的解決方案,用戶需求需要引導。競爭對手中小型影視制作公司、工作室,創意、創新能力不強,機動靈活活,單打獨斗,沒有品牌影響力,人脈關系營銷占主導。16市場營銷方案客戶定位地方政府、國有壟斷企業(電信行業、石油化工、金融保險、道路交通等)、大型企業集團、電視臺、影視傳媒、廣告傳媒等。市場策略細分客戶群和市場;關系型技術型營銷,產品解決方案型營銷;通過市場營銷團隊建立普遍的客戶關系網,通過資源整合置換建立有效的市場渠道,建立健全市場營銷管理控制流程和制度??蛻艄芾砜蛻絷P系是公司資源而非個人資源;避免客戶關系的單點接觸,主備兼有;定期聽取客戶意見;解決客戶不滿意的問題,滿足客戶未滿足的問題;定期評價老客戶關系狀況;從客戶處了解企業、團隊、個人的問題。風險分析創意創新、業務拓展、團隊協作、客戶維系17市場團隊建設人力資源選準人、用對人、培育人,合適的人做合適的事。市場營銷人員基本素質情商、親和性、表達溝通協調能力、一靈活性、工作作風、市場研究方法、歸納總結和書面表達能力、心理承受能力、忠誠正直。市場營銷人員使命公司的市場代表、了解和理解客戶和行業需求、了解競爭對手、建立客戶關系、獲得客戶認可、推銷公司和產品、解決客戶問題、了解業界發展形勢、市場團隊的組成管理崗位、業務崗位、服務崗位管理制度行政管理制度(參照公司統一制度)、客戶管理(老客戶管理和新客戶拓展)、業務流程管理、團隊管理等。18市場團隊建設培訓制度企業文化、企業產品、業務技能、談判溝通、團結協作、實操演習定期與不定期培訓結合骨干員工要對新員工進行團隊文化、工作技能、辦事程序和制度、做人原則等方面的傳幫帶考,對新員工的成長度負責。建立“師徒”關系激勵制度管理和專業職級晉升制度、合理的薪酬體系、榮譽獎勵制度(先進、能手、帶薪假期等)溝通機制建立定期晨會、周總結會、月總結會、季度總結會制度,同時進行管理者與業務人員及業務人員之間的非正式溝通制度。監督機制過程控制與結果管理有機結合,進行定性、定量、定質的監督管理機制。19市場團隊建設績效考核團隊、個人業績,客戶滿意度,客戶忠誠度,合作性。設立團隊目標,與KPI考核指標(銷售、回款、項目周期等)掛鉤。目標、KPI、考核與激勵和獎懲措施掛鉤人文關懷以人為本幫助有理想的人走向成功,是匯鼎持續發展的動力。關注員工日常工作和生活中的動向,增強企業和團隊的凝聚力,調動員工的主觀能動性。110領導協調能力公平,公正,公開著眼大局,平等協商;求同存異,善于疏導和平衡;剛柔相濟,靈活統一;注意語言藝術;預見性、持續性和信息化內部跨部門溝通協調機制、部門內部溝通協調機制、上下游業務部門的溝通協調機制、上傳下達機制、非正式溝通協調機制;外部客戶關系維護、渠道拓展與關系維護、合作伙伴的關系維護對上多請示回報、部門間多溝通交流、對下多管理服務、對外多維護聯系、對內多激勵表彰,原則和靈活并存。111謝謝
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:1PLEASEADDYOURTITLEHERE醫院干部轉正述職報告FIRSTAID醫療出診急救某市人民醫院匯報人代用名回顧2015展望2016攜手并進共贏猴年前言QIANYANXX年XXXX月擔任中醫臨床學院院長、中醫藥研究所所長,全面主管學院行政工作。在全院教職工和同學們的共同努力下,本人通過認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務,現將我在試用期有關“德、能、勤、績、廉”方面總結如下,敬請各位領導及同志們提出寶貴意見。目錄CONTENT加強理論學習,一如既往PROFESSIONALCUSTOMALLKINDSOFINDUSTRYPPTTEMPLATETHISWKBELONGSTOFLYIMPRESSIONDESIGNIGINALDONOTDOWNLOADAFTERTHEWKCOMMUNICATION01加強理論學習,一如既往加強理論學習,一如既往履行崗位職責,傾心傾力PROFESSIONALCUSTOMALLKINDSOFINDUSTRYPPTTEMPLATETHISWKBELONGSTOFLYIMPRESSIONDESIGNIGINALDONOTDOWNLOADAFTERTHEWKCOMMUNICATION021中醫學專業試點認證工作2教育教學質量工程建設工作3學科建設工作履行崗位職責,傾心傾力4學校校慶工作您的內容打在這里,或通過復制您的文本后在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字根據學校的總體部署和安排,承擔了我院歷屆校友1000余人返校的接待任務,做到接待之前有計劃和方案,接待過程中態度熱情有專人負責和落實,工作有條不紊,受到校友的好評您的內容打在這里,或通過復制您的文本后在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字5學院日常管理工作010302上任時就深入課堂,掌握幾乎所有中青年教師教學狀況的第一手材料您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。引進本學科或交叉學科博士,以充實學科隊伍,選派優秀中青年骨干攻讀博士學位,以提高學科隊伍學歷層次和學術水平ABC6個人業務情況開展現有國家、省部和廳局級科研課題研究,作為一名教授,堅持為本科生上課和帶教研究生,發表論文3篇,XXXX9年獲學?!皟炐憧萍脊ぷ髡摺狈Q號和“優秀教師”稱號。不足之處和今后打算PROFESSIONALCUSTOMALLKINDSOFINDUSTRYPPTTEMPLATETHISWKBELONGSTOFLYIMPRESSIONDESIGNIGINALDONOTDOWNLOADAFTERTHEWKCOMMUNICATION03工作中的不足調研不夠您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。01情況了解的不夠細、不夠實您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。02掌握的材料不夠充分您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。03工作不足今后打算您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。0102今后打算您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。0304回顧2015展望2016攜手并進共贏猴年結束語QIANYAN我一定會更加嚴格的要求自己,發奮工作,積極進取,為學校的改革與發展做出自己應有的貢獻。借此機會向關心、支持、厚愛中醫臨床學院和我本人的各位領導和同志們表示衷心感謝謝謝大家19PLEASEADDYOURTITLEHERE謝謝聆聽FIRSTAID醫療出診急救
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:北京東升博展科技發展有限公司1某某公司某某工程部內部競聘講演稿工程部某某北京東升博展科技發展有限公司2目錄1、自我介紹2、對競聘職位的自我認識3、競聘職位的自身優勢4、加強內部管理思路5、期望目標6、如何實施北京東升博展科技發展有限公司3一、自我介紹尊敬的各位領導我叫某某,今年多少歲,高中文化,我于2010年3月開始在工程部工作,至今已將近3年。一直從事高低壓設備和房屋綜合維修。因為我以前在工廠、酒店、物業一直作維修,綜合性強,有一定的實際經驗,所以我今天應聘的職位是維修領班一職。在這里首先我要感謝公司及各級領導給了我和大家這個平臺,給予我們展示自我價值,相互學習的機會。北京東升博展科技發展有限公司4二、對競聘職位的自我認識1、負責本項目維修單的分配,安排各保修單的具體落實,及時安排維修人員完成維修任務。2、負責本項目強電低壓設備和房屋等維修工作,組織員工定時對設備進行巡視、維護、檢修。3、發生安全事故,負責執行相應的應急措施和相應預案,并且立即組織人員實施搶修搶救。4、協助主管領導擬定年月度檢修保養計劃、備品備件和能源供應計劃。加強能源管理,做好觀察記錄、分析工作,盡量控制降低能耗,節約開支。北京東升博展科技發展有限公司5三、競聘職位的自身優勢1、我參加工作有10多年了,一直都是從事維修、水、電、土建和裝修等方面工作。而且在水、電方面曾經接受了專業的技術職能學習,專業技術職能過硬。2、通過多年的工作實踐,具備豐富的工作經驗,能夠勝任并及時準確的完成各項工作任務。3、堅持原則、團結、謹慎、細心、不折不扣,能夠執行公司的各項規章制度。4、今年我才31歲,有健康的身體,旺盛的精力,接受新鮮事物理念的能力強,有積極向上的良好心態和開拓創新的潛能。北京東升博展科技發展有限公司6四、加強內部管理思路1、體現團隊精神,增強團隊的凝聚力,大膽管理,以身作則,帶領班組員工展示新的風貌,帶出一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的團隊。2、搞好同事間的關系,及時溝通,調整心態,提高士氣,調動員工的積極性,使員工一直保持著良好的工作心態。3、做好日常的規范工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,加強設備及房屋的巡視、維護、保養工作。4、維護企業形象,講團結顧大局,擺正心態,做好模范帶頭作用。北京東升博展科技發展有限公司7五、期望目標1、培養提高員工的工作技術職能,挖掘激發員工的潛能,體現個人能力價值。2、培養員工的誠信、愛崗敬業的精神,對企業要忠誠,對職業要盡心盡力,勇于創新為企業的發展去拼搏。3、要與企業協同作戰、團結和諧、共謀發展、迎接未來。北京東升博展科技發展有限公司8六、實施的基本構思1、對運行設備和房屋的日常維修、維護、保養等工作要分工明確,為客戶提供優先及時的維修服務并且做到安全生產。2、突發事件要沉著、冷靜,組織人員拿出相應的應急預案,排除故障。通過實際工作要善于總結經驗,對工作中出現的問題及不足給予及時改進更正。3、加強內部專業職能培訓工作,提高維修工作人員的技術職能,降低能耗、節約成本。4、合理安排分配工作,加強定期定時巡視工作的管理,發現問題及時排除或上報各級領導部門。北京東升博展科技發展有限公司9結尾以上是我就工程部內部競聘的講演稿,只是膚淺的一點想法和建議,還有很多方面存在著不足,望各級領導及同仁給予糾正與幫助,以便在日后的工作中更好的為客戶服務、為企業服務,最后感謝各級領導同仁在百忙中參加我們的競聘講演,謝謝
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      上傳時間:2022-07-28
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    • 簡介:安全經驗分享用好“一書一簽”,安全使用危險化學品一、什么是危險化學品我國危險化學品安全管理條例第三條規定危險化學品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質,對人體、設施、環境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。特征(1)具有爆炸性、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質;(2)在生產、運輸、使用、儲存和回收過程中易造成人員傷亡和財產損毀;(3)需要特別防護的。一般認為,只要同時滿足了以上三個特征,即為危險品。如果此類危險品為化學品,那么它就是危險化學品。危險化學品分為八類1爆炸品;2壓縮氣體和液化氣體;3易燃液體;4易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;5氧化劑和有機過氧化物;6毒害品和感染性物品;7放射性物品;8腐蝕品。二、如何辨識危險化學品的危險性我國危險化學品安全管理條例第十五條規定危險化學品生產企業應當提供與其生產的危險化學品相符的化學品安全技術說明書,并在危險化學品包裝(包括外包裝件)上粘貼或者拴掛與包裝內危險化學品相符的化學品安全標簽?;瘜W品安全技術說明書和化學品安全標簽所載明的內容應當符合國家標準的要求。危險化學品生產企業發現其生產的危險化學品有新的危險特性的,應當立即公告,并及時修訂其化學品安全技術說明書和化學品安全標簽。1化學品安全技術說明書化學品安全技術說明書簡稱MSDS。是工作場所安全使用化學品規定所要求的,是一份關于化學品燃、爆、毒性和生態危害及安全使用、泄漏應急處置、主要理化參數、法律法規等方面的綜合性文件。包括16部分內容1化學品及企業標識(產品中文名稱產品英文名稱);2成分組成信息;3危險性概述;4急救措施;5消防措施;6泄漏應急處理;7操作處置與儲存;8接觸控制、個體防護;9理化特性;10穩定性和反應性;11、毒理學資料;12、生態學資料;13廢棄處理;14、運輸信息;15法規信息;16其他信息。2化學品安全標簽是指危險化學品在市場上流通時應由供應者提供的附在化學品包裝上的,用于提示接觸危險化學品的人員的一種標識。它用簡單、明了、易于理解的文字、圖形表述有關化學品的危險特性及其安全處置的注意事項。一安全標簽的主要內容名稱用中文和英文分別標明危險化學品的通用名稱。名稱要求醒目清晰,位于標簽的正上方。分子式用元素符號和數字表示分子中各原子數,居名稱的下方,若是混合物此項可略?;瘜W成分及組成標出主要危險組分及其濃度或規格。編號標明聯合國危險貨物編號和中國危險貨物編號,分別用UNNO和CNNO表示。危險性標志用危險性標志表示各類化學品的危險特性,每種化學品最多可選用二個標志。標志采用聯合國關于危險貨物運輸的建議書和“GB1369092常用危險化學品分類及標志”。警示詞根據化學品的危險程度和類別,用“危險”、“警告”、“注意”三個詞分別進行高度、中度、低度危害的警示。當某種化學品具有一種以上的危險性時,用危險性最大的警示詞。警示詞位于化學名稱下方,要求醒目、清晰。危險性概述簡要概述化學品燃燒爆炸危險特性、健康危害和環境危害。居警示詞下方。安全措施表述化學品在處置、搬運、儲存和使用作業中所必須注意的事項和發生意外時簡單有效的救護措施等,要求內容簡明、扼要、重點突出。滅火化學品為易(可)燃或助燃物質,應提示有效的滅火劑和禁用的滅火劑以及滅火注意事項;若化學品為不燃物質,此項可略。批號注明生產日期及生產班次。提示向生產企業索取安全技術說明書。生產廠(公司)名稱、地址、郵編、電話。應急電話填寫企業應急電話和國家化學品登記注冊中心事故應急熱線電話。三、使用單位如何得到和使用“一書一簽”1在采購合同中;明確要求供貨商提供“一書一簽”;供貨商不得以商業秘密為由拒絕提供“一書一簽”;2、在發放危險化學品時,供應單位要向使用單位提供“一書一簽”3、運輸、儲存和使用?;返膯挝?,要按照“一書一簽”的提供的信息正確儲存、搬運和使用?;?。沒有得到必須的?;钒踩畔r,不得使用、搬運?;?。4、要將?;贰耙粫缓灐敝刑峁┑男畔⒆鳛橹贫üに囈幊?、操作規程的依據之一;5、要將要將?;贰耙粫缓灐敝刑峁┑男畔?,及時告知操作員工和進行安全培訓,并配備必要的防護用品用具。謝謝
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:從一起閃爆事故談習慣性違章2011年4月25日一、事故經過二、事故原因三、習慣性違章原因分析四、習慣性違章行為的防范事故原因分析與防范措施一、事故經過2005年3月30日,某大型氮肥廠合成車間在鍋爐點火過程中,操作人員先開油閥后點火,使鍋爐內形成爆炸性混合氣體,在點火瞬間,發生閃爆事故。鍋爐點火,正確操作程序應該是先點火,后開燃油。轉化崗位操作人員點火時粗心大意,按經驗辦事,多次習慣性違章操作。以前,鍋爐燃油使用柴油時,由于柴油揮發性較差,操作人員點火時先開柴油,后點火,從未發生閃爆事故,久而久之,這一習慣性違章行為得以延續下來。此次,燃油已改為焦化汽油、焦化汽油極易揮發,且爆炸范圍較小,操作人員仍然按照原來的方式進行操作,于是發生鍋爐閃爆事故。二、事故原因三、習慣性違章原因分析人的習慣性違章行為的形成主要在于人的僥幸心理和不良經驗的積累,一種錯誤信息刺激人腦,又未被及時糾正,久而久之,人就認可了這種操作模式。因此,導致習慣性違章的原因有心理和環境等方面的因素。四、習慣性違章行為的防范要防止習慣性違章行為,首先必須執行上崗取證制度,對所有新入廠的工人,其他轉崗人員都要嚴格執行;其次,還要實行上崗證追蹤制度,每隔一段時間,重新對上崗人員進行培訓和考核,對考核不合格人員,取消上崗資格證。1加強崗位培訓和強化上崗取證制度習慣性違章是一種非常不安全的行為,防止習慣性違章,必須堅持“人性化管理”的安全理念,從多方面分析習慣性違章形成的原因,制定較為科學的防范措施。管理人員要處處為操作人員著想,消除習慣性違章行為形成的外在因素,面對面和操作人員進行思想交流,克服他們的心理障礙,不能以罰代管。2建立“人性化管理”的安全理念按照職業安全健康管理體系,事前廣泛開展風險評價和危害辨識,把每一步操作中存在的危害識別出來,并就此制定切實可靠的安全防范措施,從而有效地預防事故的發生。3開展風險評價和危害辨識活動THEEND謝謝
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:安全經驗分享之人工搬運可能的傷害人工搬運須知原則能以機械搬運就不要人工搬運人工搬運須知搬運之前應注意穿戴適當的工作服和勞動防護用具;人工搬運須知估計物件的重量與大小。如果太重或因形狀影響不能握緊物件時,應請他人幫忙;人工搬運須知檢查物件上是否有尖銳物,如釘子、鋒利的刃面等易傷人部件;確認搬運路線并保證路線上無障礙物。人工搬運須知搬運時應注意在斜坡、樓梯等一些易失衡的地方搬運物件,要特別小心。人工搬運須知經門口運送重物時,應確保門口要有足夠的寬度。搬運較輕的物件時,突然扭動腰部,也會扭傷腰部。人工搬運須知當把物件交與他人時,應確定他已穩握物件,才可放手。需要兩人或兩人以上一同搬運物件時,應由一人指揮,以保證兩人步伐統一,同時提起、放下物件。人工搬運須知搬運重物時應注意面對物體時雙腳自然分開。一只腳置于物體之后,另一只腳緊挨其側面。人工搬運須知屈膝用手掌牢固、平衡地抓緊物體。使物品盡可能靠緊身體。人工搬運須知搬運時,以雙腿使勁,保持脊椎處于垂直方向。如果物品過重或過大而無法順利抬起時,尋求其他人的幫助。謝謝觀看
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:銀行新形勢下提升運營主管履職能力的思考銀行新形勢下提升運營主管履職能力的思考隨著經濟環境和金融形勢的復雜多變,業務發展和競爭的加速推進,銀行業面臨的風險因素也在不斷增多,對安全穩健經營提出了更大的挑戰。運營主管是網點的內控管理員,同時身兼風險防控員、業務輔導員等角色,在網點的日常經營和風險防控中發揮著舉足輕重的作用。一、提升運營主管履職能力的迫切性1、部分運營主管履職意識不強。一是部分運營主管對崗位職責認識不清晰、不到位,沒能做好自己的定位和工作計劃,履職時被動應付,未能完全地發揮主觀能動性;二是部分運營主管責任心不強,執行意識不到位,對于該監督、該輔導的業務沒能即時做好監督輔導工作;三是部分運營主管積極性不夠,對于網點的合規經營抱有“不爭第一、不做最后、做到中等就可以”的思想,影響了自身能力的發揮;四是崗位作用發揮不足,部分運營主管缺乏有效的管理方法和經驗,網點風險內控和人員管理有待提高;部分運營主管團隊合作意識不強,未能很好地營造團隊爭創合規和相互學習的氛圍。2、新形勢對運營主管履職能力提出了更高的要求。將會計主管改為運營主管,不只是名稱的變更,更是賦予了運營主管更多的崗位職責,對運營主管履職能力提出了更高的要求。一是風險識別和防控能力的更高要求。隨著經濟的快速發展,社會經濟形勢和環境2、運營團隊人才素質參差不齊。運營主管的崗位職責對人員的綜合能力和素質提出了更高的要求。運營團隊迫切需要業務精、能管理、高度敬業的綜合性人才。運營主管雖已是選拔員工中比較優秀的,但由于后期努力在敬業精神、管理能力和業務知識上還是有較大的差距。新上崗的運營主管較多,缺乏一定的業務知識和管理經驗。另外,運營主管團隊建設出現了一定的斷層現象,隊伍梯隊建設存在一定的滯后性,資深運營主管和新晉升運營主管的差距還非常大,真正能撐得起大網點的運營主管為數不多。3、考核管理不夠科學。一是運營主管缺乏良好的晉升渠道,不能很好地調動積極性。二是考核指標不夠科學,考核指標過多的重視可量化的指標考核,而忽視了責任心、管理能力、溝通協調能力等重要能力的考核。三是運營主管績效考核力度不夠,考核結果的運用不夠??冃Э己伺c運營主管的崗位晉升、工資獎勵相關度不夠密切。四是運營主管的考核監督力度不夠,考核方法缺乏多樣性和創新性。三、如何提升運營主管履職能力(一)營造良好的履職環境。1、營造良好的合規氛圍。一是支行高度重視。將網點規范化考核列入年終網點績效考核的項目之一;或是效仿服務問責制,將季度檢查中網點規范化考核排名最后的兩個網點,實行網點負責人和運營主管問責制。二是加強網點負責人的培訓。加強對網點負責人合規經營的培訓,定期開展風險大討論,監督網點負責人月度和季
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    • 簡介:ⅩⅩ年度干部述職報告ⅩⅩ年度干部述職報告ⅩⅩⅩⅩ路證券營業部ⅩⅩⅩⅩ路證券營業部負責人負責人XXXXXX工號姓名被考核人基被考核人基本信息本信息單位名稱職務(崗位)指標權重目標值完成值股票基金市場占有率代理買賣證券業務凈收入市場份額凈新增客戶數(戶)資產及高凈值客戶凈流入(資產凈流入(億元)高凈值客戶凈流入(個))內部產品銷售量(億元)定量指標定量指標外部代銷產品銷售量(億元)考核凈利潤(萬元)營業收入(萬元)指標權重成本費用控制情況定性指標定性指標重大工作完成情況(投行項目、新設營業部籌建、管理等)指標調整計分事項調整計分調整項調整項工作總結(圍繞績效指標、管理目標完成情況)工作總結(圍繞績效指標、管理目標完成情況)(10001000字)字)一、業績指標完成情況及營業部收入構成情況一、業績指標完成情況及營業部收入構成情況1、營業部全年交易量為116億,共實現營業收入380萬元,實現凈利潤170余萬元。2、營業部新開戶3012戶,開戶完成率為70。3、全年可交易資金凈流入為9086萬元,上市公司托管市值凈流入8億元。營業部托管總市值1284億元。4、全年高凈值客戶引進1戶,共引入市值8億元。達成意向,公司債券部已完成前期現場工作,目前已進入公司內審階段,有望于2017年第二季度發出。本次海通承銷的總規模預計15億。四、員工隊伍建設四、員工隊伍建設營業部積極響應和組織落實公司、分公司的各種精神文明創建活動。同時通過各種形式的黨、團和工會活動,提高員工的政治素養,培養和激勵業務骨干和新員工的上進心、事業心和職業自豪感,在營業部形成了團結協作、積極奮進的良好工作氛圍。ⅩⅩ年營業部推薦培養培養入黨積極分子1名,目前在組織考察階段;營業部具備投顧資格員工1名;1名員工已通過保薦代表人資格考試。五、后臺運營管理工作五、后臺運營管理工作營業部后臺嚴格履行公司制度,堅持合規經營,控制經營風險。營業部實現了后臺運營安全、規范、高效。政治表現及履職能力(圍繞工作職責和考核評價指標要點確定)政治表現及履職能力(圍繞工作職責和考核評價指標要點確定)(10001000字)字)1、認真執行公司的各項經營管理方針,嚴格管理,合規經營,在各項業務活動中無違規違紀現象,未給公司造成任何損失和風險。2、高度重視、積極參與、認真完成公司、分公司各項經營
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:XX軌道交通三號線軌道交通三號線控制指揮中心【控制指揮中心【E標段】標段】設備安裝及裝飾裝修子單位工程驗收設備安裝及裝飾裝修子單位工程驗收質量自評報告編制單位編制單位XX公司公司編制日期編制日期20XX年8月28日3精。大堂、中央控制室、參觀演示室的裝修要求高,造型獨特。是本工程的難點,也是亮點,必須進行深化、細化設計工作。同時制定詳細的、優化的施工方法,來保證達到設計效果。橡膠地板和靜電架空地板數量多,其中橡膠地板約5000平方米,靜電架空地板約3000平方米,施工要求高,再加上異型板多,更增加了施工難度,是工程的另外一個難點和特點。二、合同完成情況二、合同完成情況1、工程完成情況、工程完成情況經過所有參建單位的努力,克服了設計不穩定、邊設計邊做樣板邊修改邊施工等各種困難,經過12個月的精心施工,在7月17日機電安裝裝修工程實現了分部工程驗收,在施工過程中,我們以施工設計圖為施工依據,力求做到科學管理、精心施工,對工程進度、工程質量、關鍵工期、安全文明等方面進行了嚴格的控制,確保了本工程按質按時完成。到目前為止,施工合同內的工程實體已基本完成,施工過程中的隱蔽工程驗收、中間驗收、分部分項工程驗收等各項質量中間控制環節,都嚴格執行合同規定,并履行了總協調單位和各項職責。本工程發生的重大變更主要有五樓、六樓的部分區域的功能已修改為采編中心用房(PIDS房),相應的設備安裝裝修工程發生了改變;中控室曲面天花由于深化設計發生了較大變更;橡膠地板的地面墊層技術參數也作了較大的調整,現在,所有變更也已按設計要求完成并通過了質量驗收。2、驗收問題整改情況、驗收問題整改情況到今天為止,分部工程驗收和驗前檢查提出的整改問題已基本全部完成,具體如下(1)建筑電氣分部工程的整改問題已全部完成,并通過監理查驗;(2)建筑給水、排水及消防分部工程的整改問題已全部完成,并通過監理查驗;(3)通風與空調分部工程的整改問題已全部完成,通過監理查驗,空調系統繼續試運行;(4)智能建筑分部工程整改問題已全部完成,并通過監理查驗;(5)建筑裝飾裝修分部工程整改問題已全部完成,并通過監理查驗。三、質量的控制三、質量的控制1、質量控制措施、質量控制措施我項目部按我司“重視管理策劃,嚴格過程控制;持續質量改進,滿足顧客需求”的質量方針,在施工過程中不折不扣地執行公司按GB/T19001ISO90012000標準制定的質量手冊、質量體系程序文件和質量管理標準,采取了如下主要控制措施,保證了合同要求和質量方針和目標的實現。首先,編制施工組織設計,確立質量目標
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      上傳時間:2022-07-28
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    • 簡介:1天津工業大學天津工業大學新增學士學位授予專業自評報告新增學士學位授予專業自評報告(漢語言專業)(漢語言專業)2011年10月8日3非漢語的具有高中以上(含高中)學歷的外國留學生設立的本科專業。本著知識、能力、素質并重的教育教學原則,以漢語聽、說、讀、寫為主要課程,使學生在具備扎實的漢語語言能力和交際能力的基礎上,熟悉中國經濟和文化,成為能適應現代國際社會需要的復合型人才。本專業現已招收外國留學生共58人,主要依據國家對外漢語教學領導小組主持編寫并頒布的外國留學生漢語言專業本科教學大綱(2002)設置教學計劃和方案??紤]到外國留學生學習漢語屬于第二語言習得的特殊性,除了課堂教學之外,我們還為外國留學生安排了課外實踐活動、與中國學生的一對一學習,盡可能多地讓外國留學生多運用漢語言進行交際。本專業除了擁有穩定的師資隊伍之外,還擁有漢語言專業師資儲備庫。本專業的開辦和建設為學校的國際交流和留學生教育過程中的漢語言教學提供了重要支撐,為我校的國際交流奠定了堅實的基礎,同時為提高我校的外國留學生學歷教育水平做出了積極貢獻。在漢語言本科專業的帶動和影響下,漢語言短期進修留學生的數量得到了大幅增長,為天津市完成外國留學生招生任務做出了應有貢獻。三、師資隊伍三、師資隊伍我校漢語言專業開辦以來,得到學校各級領導的重視,特別是本專業師資隊伍的建設得到領導的大力支持和幫助。在過去的幾年中,本專業的師資力量得到了快速發展。目前,本專業有教師17名,(師資隊伍表見附件一),在職稱結構、學歷結構、年齡結構和聘用方式等方面均得到了優化。具體如下1、從職稱角度看,教授4人,副教授5人,講師5人,助教3人;2、從學歷角度看,博士4人,碩士8人,學士5人;其中,有海外學習經歷者(包括學歷教育、培訓、進修、教學等)4人;3、從年齡結構看,35歲以下教師7人,3645歲教師4人,4655歲教師3人,5660歲教師3人,其中35歲以下在編青年教師均有碩士研究生及以上學歷。4、從聘用方式看,本專業17名教師中15名是我校在職教師,2名是外聘教師。外聘教師比例占教師總數的117,符合外聘教師數低于20的要求。
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      上傳時間:2022-07-27
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    • 簡介:劉堂小學教研組管理制度及考評辦法一、指導思想為了加強教研組在學校教育教學、教研科研、教師管理等方面的組織建設,發揮教研組的職能作用,使教研成為學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地,特制定本管理辦法。二、組織安排負責人桑偉龍語文教研組長李春艷數學教研組長李利霞英語教研組長張亞培三、教研組長職責與要求1、教研組長應樹立全心全意為本組教師服務的思想和協助教師提高業務能力的意識,要有超前的工作思維,扎實的工作作風,認真細致地做好本職工作。2、學期初制定好各種計劃(教研計劃、集體備課計劃)等工作。3、分工明確、措施得力、積極有效地組織教師開展各種活動(教研、科研、理論學習、教師培訓、幫帶等)。4、及時做好學校各項會議精神、制度、計劃的學習和落實,及時做好本組各項工作的宣傳、培訓和學習,教研組的公物、各種數據的統計分析和上報。5、學期結束時搞好教科研工作的總結,課題材料的整理與撰劉堂小學教研組月工作考核積分表劉堂小學教研組月工作考核積分表教研組考核人桑偉龍時間序號分值考核項目內容得分備注110教研組工作計劃科學,目標切合實際,可操作性強,總結具體,有一定的實踐意義,10分;有計劃總結,實踐意義一般,8分;有計劃、總結,但不具體明確,6分;無計劃、總結不得分。210按時高質量的完成工作計劃及學校布置的各項工作,10分;按時完成,質量較好,8分;按時完成,質量一般,6分;不能按時完成不得分。310填寫教研組活動記錄,字跡工整,內容詳實,10分;填寫記錄一般,8分;填寫記錄較簡單,6分;不認真填寫不得分。410教研組內研究氣氛好,活動有成效,10分;活動情況良好,研究氛圍一般,8分;活動情況一般,研究氛不濃,6分;不能按要求開展活動不得分。510集體備課工作開展好,10分;集體備課工作開展較好,8分;集體備課工作開展一般,6分;沒有集體備課得2分。610按時檢查組內教師備課、改作情況,并認真記錄,10分;參與學校組織的教學“五認真”檢查,8分;組內教師備課、改作情況檢查不及時,6分;無檢查不得分。710認真組織實施組織教學研究公開課,及時評課,認真記錄,10分;教研課組織一般,8分;教研課組織不力,效果差,6分;不組織不得分。810加強教研組內教師之間相互聽課、評課,效果好,10分;聽課次數少,效果一般,8分;有聽課,無評課,6分;不組織組內聽課的不得分。95教改工作計劃科學,過程踏實,效果顯著,能按時寫好質量分析,5分;課改工作良好,3分;課改工作一般,1分;沒有不得分。105積極參與課題研究并撰寫高質量的研究論文,5分;參加課題研究,論文撰寫良好,4分;參加課題研究,論文撰寫一般,3分;不能主動參加課研研究、沒有論文,2分;不參加課題不得分。115在教研組內積極推廣研究成果成效顯著,課題能按時結題,5分;課題研究氣氛一般,能結題,3分;課題研究氣氛一般,不能結題,1分;沒有不得分。1251、承擔1次鎮級活動加5分;市級及以上加5分;
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    • 簡介:基層黨員量化考評標準學校黨員量化考評工作實行百分制,基礎分90分,民主評議10分,獎勵分10分。一、基礎分(90分)(一)政治素(一)政治素質(15分)分)1帶頭貫徹執行黨的路線方針政策和上級決策部署,思想上、政治上、行動上自覺同上級黨組織保持高度一致(6分)。2積極參加黨支部組織的各種政治理論和業務知識學習,每年撰寫2篇以上心得體會或理論文章,記寫2萬字以上學習筆記(5分)。3有堅強黨性和政治敏銳性,大事是非和原則性問題面前頭腦清醒,敢于同有損黨的威信和形象的言論作斗爭(4分)??鄯謽藴守瀼貓绦悬h的方針政策態度消極,發現一次扣3分;散布錯誤言論,損害黨的威信和形象,發現一次扣3分;參加宗教活動、封建迷信活動或邪教組織活動,根據情節扣510分;宗旨意識淡化在大是大非面前不敢堅持原則有漠視黨和人民利益的行為,發現一次扣5分;學習筆記、心得體會等完不成規定篇目和字數的,扣3分。(二)道德示范((二)道德示范(15分)分)1自覺踐行社會主義核心價值體系,樹立正確世界觀、人生觀和價值觀(4分)。2模范遵守單位或黨組織管理制度,愛崗敬業,吃苦耐勞和奉獻精神強(5分)。3堅持依法辦事,無吃、拿、卡、要現象(6分)??鄯謽藴庶h員群眾和服務對象測評滿意度較低的一次扣2分;群眾信訪或投訴較多、經查存在問題的一次扣2分;其他指標酌情扣分。二、民主評議(10分)召開全體黨員、“兩代表一委員”、服務對象等參加的民主評議大會,對黨員逐一進行評議。三、獎勵分(10分)1獲得中央、國務院表彰的,加5分。2獲得省委、省政府及中央、國家部委表彰的,加4分。3獲得市委、市政府及省委、省政府部門表彰的,加3分。4獲得縣委、縣政府及市級部門表彰的,加2分。5在急、難、險等工作中有突出貢獻,受到上級部門表彰獎勵的,加1分。二〇一五年三月七日
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    • 簡介:11、請你簡要介紹一下自己的基本情況、任職優勢和今后工作設想。2、科室內有一名工作人員在工作中出現了失誤,你作為科室長應如何處理答辯要點(1)問清情況,查明原因;(2)采取積極措施彌補因失誤造成的影響;(3)對出現失誤的同志進行批評教育,影響較大的向分管領導匯報;(4)作為科室長應主動承擔責任,并注意總結經驗教訓,加強對科室人員的教育管理,避免類似情況的發生。3、科室里有兩名同志因某個問題發生矛盾和爭執,其中有一名同志與你關系比較好,你作為一名科室長應如何處理答辯要點(1)問清情況,查明原因;(2)堅持原則,一視同仁,秉公辦理,不能感情用事;(3)對發生矛盾和爭執的主要責任人要嚴肅批評,努力維護科室內的團結。4、你作為一名科室長,如何調動科室人員的積極性答辯要點(1)向科室人員經常灌輸本職工作的重要性,使其增強干好工作的責任心和光榮感;(2)堅持原則,處事公道,以身作則,當好表率;3答辯參考思路(1)以積極的態度接受工作任務;(2)向該領導說明本科室的情況,取得領導的理解和支持;(3)區分輕重緩急,合理安排;(4)確保按要求完成工作任務。2、批評能夠幫助同志克服缺點不足,促其成長進步,但批評也是一門藝術。你認為,實施批評,應注意哪些問題答辯參考思路(1)本著團結批評團結的愿望,端正批評動機;(2)要對癥下藥,有的放矢,不能不著邊際;(3)把握好分寸,選擇合適的批評場合和批評方式,以理服人,以情感人;(4)要堅持原則,敢于思想交鋒,避免好人主義。1、作為一名中層領導干部,如果領導安排你負責組織一項藥品執法檢查工作,你將如何組織實施(1)吃透文件精神,按照領導意圖,確定檢查重點,制定執法檢查實施方案;(2)將實施方案送有關領導審閱,批準后認真做好執法檢查前的準備工作;(3)認真組織,嚴格落實實施方案,在執法檢查中發現問題及時處理;(4)檢查活動結束后及時寫出活動總結,送領導審閱或報送有關部門。2、作為一名中層領導干部,對上級交待的任務,在具體運作過程中,由于種種原因難以完成,你該怎么辦
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